【市場調査レポート】検索データから読み解くメンズ香水市場の注目キーワードと購買行動パターンとは?

目次

はじめに:メンズ香水市場における検索行動の変化とは?

従来、香水の販促施策は「人気ブランド紹介」や「ランキング形式の記事」など、断片的な検索データに基づいて展開されることが一般的でした。しかし、ユーザーがどのような順番で情報を探し、何を比較し、どのタイミングで意思決定するのかという“行動の流れ”までは見えていませんでした。

そこで本記事では、ListeningMindとChatGPTを活用した「検索ジャーニー分析」により、注目クラスター「めちゃくちゃいい匂いの香水メンズ」を起点としたユーザーの検索行動を可視化。ユーザー目線のコンテンツ戦略立案のヒントを整理します。


注目クラスターの特定:メンズ香水市場の中心にある“いい匂い”

ListeningMindのクラスタAPIを活用し、「メンズ香水 おすすめ」周辺のキーワードを分析した結果、最も検索数・伸長率ともに高かったのが「めちゃくちゃいい匂いの香水メンズ」クラスターです。

このクラスターには以下のようなキーワードが含まれます:

  • めちゃくちゃ いい匂いの香水 メンズ
  • 男性につけてほしい香水 ランキング
  • モテる 香水 メンズ
  • 香水 メンズ 女子ウケ

検索ボリュームは直近1カ月で8,000件超。競合性も高く、香水市場における“注目テーマ”といえるでしょう。


ユーザーの検索ジャーニーを3段階で可視化

ListeningMindの検索経路APIを使って、ユーザーがどのように情報を探すのかを3段階で分析しました。

▼ 第1段階:入口キーワードからの導入フェーズ

  • 「香水 おすすめ」
  • 「メンズ香水 人気」
  • 「めちゃくちゃ いい匂いの香水 メンズ」

この段階では、“とにかく評判が良さそうな香水”を探しているユーザーが多く、トレンド紹介型コンテンツとの相性が高いといえます。

▼ 第2段階:比較・評価フェーズ

  • 「安い 香水 メンズ」
  • 「モテる 香水 メンズ」
  • 「大学生 香水 メンズ」
  • 「30代 香水 メンズ」

この段階では、ユーザーのニーズが細分化され始めており、「価格帯」「目的別」「年齢別」などでの選び方が重要になってきます。

▼ 第3段階:意思決定・選定フェーズ

  • 「香水 メンズ ハイブランド」
  • 「女子ウケ 香水 メンズ」
  • 「香水 長持ち 使い方」

ここでは、ブランド比較や使い方など、最終的な選定を後押しする情報が求められます。


段階別コンテンツ戦略の提案

ユーザーの検索ジャーニーに寄り添ったコンテンツを設計することで、CV率の高い導線設計が可能になります。

▶ Step1:話題性・感情訴求で入口をつくる

  • 「最新トレンド香水ランキング」
  • 「芸能人愛用の香水とは?」
  • SNSや口コミを活用したエモーショナルな訴求

▶ Step2:目的別・属性別に絞り込み

  • 「大学生に人気のコスパ最強メンズ香水」
  • 「彼女に褒められた!20代向け香水TOP5」
  • 年齢・予算・使用シーンごとに構成された比較記事

▶ Step3:活用方法・ブランド比較で後押し

  • 「香水の正しいつけ方・長持ちさせるコツ」
  • 「ハイブランドvs安価ブランドの違いと選び方」
  • 「女性が本当に好きな香りBEST5」

可視化のすすめ:Alluvial Diagram図による流れの把握

これらの検索データやクラスタをAlluvial Diagramで可視化することで、ユーザーの検索経路が直感的に理解できます。マーケティング部門の社内報告や施策検討の資料としても効果的です。

香水メンズの検索経路グラフ

まとめ:データドリブンな香水マーケ戦略の要点

メンズ香水市場では、「香りの良さ」と「女性ウケ」「価格帯」などの複数軸での選定ニーズが顕在化しています。ListeningMindで検索経路を可視化することで、

  • ユーザーの行動パターン
  • 意思決定に至るまでの要因
  • コンテンツ戦略の設計方針

を明確にでき、従来の勘や経験則に依存しない、高精度なプロモーションが実現します。

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※ 本記事は、検索データに基づく分析事例であり、特定のブランドや製品のマーケティング戦略を代弁または評価することを目的としたものではありません。

使用されているキーワードは、実際の検索ボリューム、サジェスト、関連検索語などの情報をもとに収集されたものであり、消費者の関心や情報探索パターンを理解するための分析例として提示しています。

記載されているブランド名および製品は、分析構造を説明するための事例として引用しており、各企業の公式な見解や実際の施策とは関係ありません。

本文の内容は筆者個人の見解に基づくものであり、誹謗中傷、歪曲、営利目的は一切含まれておりません。

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著者について

Search Intelligenice by ListeningMindの編集部です。

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