
コーヒーブランドの認知比較|Claude x ListeningMindのマーケティングリサーチ事例
リサーチの概要
消費者は、コーヒーチェーンに何を求めて検索しているのか——。
スターバックス、ドトール、ブルーボトルの3ブランドについて、検索行動分析ツール「ListeningMind」のMCPサーバーをClaudeに接続し、対話形式でデータ取得から分析・可視化までを一気通貫で実施しました。
ClaudeがListeningMindの各APIを直接呼び出してデータを収集し、クラスター分類・スコアリング・チャート生成までをワンストップで処理しています。
月間612万回検索されるスターバックスは新作フラペチーノやカスタム文化への熱量が際立ち、「日常の中の小さな贅沢」として機能しています。一方、ドトールは「近くの店舗」「電源の有無」「モーニングメニュー」といった実用的な検索が中心で、働く人の日常インフラとしてのポジションが鮮明です。ブルーボトルは検索量こそ月間17.7万回と控えめながら、建築デザインやサードウェーブといったブランド哲学に触れるキーワードが多く、「わざわざ足を運ぶ特別な一杯」という認知が浮かび上がります。
本資料では、これらの検索クラスターを6つの軸でスコアリングしたレーダーチャートと、日常-特別体験/機能-情緒の2軸で整理したパーセプションマップにより、三者の立ち位置の違いを可視化しています。
Claudeの出力結果(分析レポート)
Coffee brand perception analysis
スターバックス × ドトール × ブルーボトル — 検索行動データに基づくブランド認知比較
ListeningMind data · 2026Bottle
| 比較軸 | スターバックス | ドトール | ブルーボトル |
|---|---|---|---|
| メニュー探索 | スタバ メニュー 2,240K/月 スタバ 新作 773K/月 |
ドトール メニュー 368K/月 ドトール モーニング 53K/月 |
BB メニュー 10.6K/月 限定メニュー・季節メニュー探索 |
| 店舗検索 | スタバ 店舗 11K/月 ドライブスルー含む |
ドトール 店舗 8.1K/月 70+の地域別クラスタ |
BB 店舗 9.4K/月 個別店舗名で検索 |
| ロイヤリティ | スタバ カード 86K/月 Rewards・チャージ・ギフト |
カード施策なし 福袋・感謝デー中心 |
ギフトカード存在あり ロイヤリティは限定的 |
| 新作・限定 | フラペチーノ 53K/月 季節×月単位で大量のKW |
季節限定は少数 ヨーグルン等の新商品 |
ホリデー・季節限定 コラボ・建築デザイン |
| 体験・空間 | インスタ映え カスタム文化 31K/月 |
電源・喫煙・Wi-Fi 実用ニーズ中心 |
建築・デザイン・アート サードウェーブ文脈 |
| EC・グッズ | タンブラー・マグ オンラインストア |
ドトール グッズ オンラインショップ新設 |
豆・ギフト・コラボグッズ EC+自販機展開 |
X軸:日常利用 ← → 特別体験
ドトールは店舗検索・モーニング・電源等の実用KWが圧倒的で「日常の作業場」としてのポジション。ブルーボトルは建築・デザイン・サードウェーブ等のKWが特徴的で「特別な一杯」体験。スターバックスは日常利用と特別体験の中間に位置し、カスタム文化や新作追いかけなど「日常の中の小さな贅沢」ポジションと読み取れる。
Y軸:機能・実用重視 ← → 情緒・ブランド価値
ドトールは「近くのドトール」「営業時間」「電源」等の機能KWが主体。スターバックスは「カスタム」「新作」「インスタ」等の感性KWの比率が高い。ブルーボトルは「サードウェーブ」「建築」「デザイン」等、ブランド哲学に触れるKWが特徴的で最も情緒寄りと推定される。

